ТОП-5 ошибок при изменении оплаты труда стоматологов | Алексей Жуков, проект «Идеальная стоматология» | ПромоСтраницы
Добавить в корзинуПозвонить
Добавить в корзинуПозвонить
ТОП-5 ошибок при изменении оплаты труда стоматологов
ТОП-5 ошибок при изменении оплаты труда стоматологов
ТОП-5 ошибок при изменении оплаты труда стоматологов

Многие руководители стоматологий уже убедились в неэффективности традиционной системы оплаты труда врачей-стоматологов в виде процента от выручки.

Безусловно, у такой системы есть три положительных момента:
простота расчетов
понятность и привычность для врачей
уменьшение расходов при падении выручки

Но недостатков гораздо больше. Такая система оплаты, пожалуй, – один из основных барьеров на пути к стабильно прибыльному бизнесу. Рано или поздно руководитель клиники задумывается об изменении системы оплаты труда врачей, но не знает, как это сделать, и, к сожалению, допускает типичные ошибки.

Ошибка №1

Руководитель не сформулировал задачи, которые хочет решить с помощью новой системы оплаты труда, и какие результаты хочет получить по итогам изменений.

Ещё хуже, если поставленная задача может разрушить бизнес, например, некоторые ставят такую задачу: «Хочу, чтобы врачи зарабатывали меньше, а то они зарабатывают больше меня».

Ошибка №2

Не меняется главный принцип начисления зарплаты – не устраняется прямая зависимость зарплаты от цены услуги.

Например, руководитель решил установить врачам финансовый план и выплачивать повышенный процент от выручки при его выполнении.

Ошибка №3

При расчёте зарплаты учитывают только количество выполненной работы.

Например, ранее зарплату рассчитывали в виде процента с выручки, а теперь перешли на расчёт по фиксированным расценкам за каждую услугу.

Безусловно, это правильное решение – убрали прямую зависимость зарплаты от цены услуги, но этого недостаточно, чтобы стимулировать врачей работать на достижение целей руководителя. И в том и в другом случае все деньги отдаются за количество работы, и у руководителя не остаётся ресурсов для управления поведением врача и закрепления его за клиникой.

Ошибка №4

Руководители не объясняют необходимость изменений существующей системы оплаты труда или объясняют неправильно.

Например, показывают врачам расходы клиники и говорят, что денег мало, расходы больше и прибыли нет, то есть предлагают за счёт врачей решать проблемы клиники. Безусловно, такое объяснение не удовлетворяет врачей, и многие из них задумываются о смене места работы.

Ошибка №5

Руководитель не обеспечил врачам возможность достижения результата.

Предположим, что руководитель не допустил тех ошибок, о которых я писал ранее. Он чётко знает, зачем проводит изменения. Новая модель оплаты труда устраняет прямую зависимость зарплаты от цены услуги, при расчёте помимо количества работы учитываются и другие показатели, например, качество проведения первичной консультации. Руководитель даже провёл правильную презентацию новой модели оплаты труда, и врачи согласились получать зарплату на новых условиях.

Но, к сожалению, всего этого недостаточно, чтобы получить запланированный результат:
• пациенты по-прежнему после консультации «уходят подумать» и не остаются на лечение,
• выручка не увеличилась,
• врачи недовольны – они заработали меньше, чем при прежней модели оплаты труда.

Почему так происходит?
Потому что руководитель допустил пятую ошибку – не обеспечил врачам возможность повысить качество первичной консультации.

Прежде чем изменять систему оплаты труда, руководитель обязан разработать новую технологию проведения первичной консультации, обеспечить врачей эффективными инструментами влияния на пациента и научить врачей пользоваться новыми инструментами.

Разработать действительно эффективную систему оплаты труда не так просто, особенно, если нет необходимых знаний и опыта.

Курс «Оплата труда стоматологов 3.0» для тех, у кого нет знаний и опыта

Если тема актуальна и вы хотите самостоятельно разработать эффективную систему оплаты труда, то можете бесплатно получить запись первого занятия курса «Оплата труда стоматологов 3.0» .
Для этого достаточно ответить всего на 5 вопросов анкеты по ссылке.

В нашем Телеграм-канале публикуем полезную информацию по оплате труда для руководителей стоматологий.

Актуальные темы в нашем Telegram-канале: