Как руководителю стоматологии стать боссом? | Алексей Жуков, проект «Идеальная стоматология» | ПромоСтраницы
Добавить в корзинуПозвонить
Добавить в корзинуПозвонить
Как руководителю стоматологии стать боссом?
Как руководителю стоматологии стать боссом?
Как руководителю стоматологии стать боссом?

Кто Вы – лидер или босс?

За 15 лет работы со стоматологиями я убедился, что большинство руководителей – это лидеры, которые «впряглись в телегу» и тянут
на своих плечах «весь воз бизнеса».
Рано или поздно руководители устают быть лидерами и хотят стать боссами.
А вы еще не устали?

Лидер «надел хомут на шею и тащит на себе воз клиники»

Лидер «за всё в ответе», его пациенты обеспечивают основной доход стоматологии, на нём «висит вся текучка»:
лечит своих пациентов;
консультирует пациентов коллег;
нанимает и обучает врачей и администраторов;
ищет деньги на зарплату и закупку материалов;
урегулирует претензии пациентов;
обеспечивает работоспособность оборудования;
встречает «проверяющих».

Структура личного дохода лидера:
зарплата врача – 50-70 %
зарплата управляющего – 30-50 %
дивиденды – менее 10 %

Основные деньги лидер зарабатывает как практикующий врач; некоторые платят себе небольшую зарплату как директору; дивиденды либо
не выплачивают вообще, либо используют их для выплаты «зарплат
в конверте».

Босс вложил деньги, настроил процессы и думает
о клонировании бизнеса

Доход боссу обеспечивают наёмные врачи, а текучкой занимается наёмный управляющий.

Структура личного дохода босса:
зарплата врача – менее 10 %
зарплата управляющего – 0 %
дивиденды – 90 %

Босс живёт на дивиденды от денег, времени и здоровья, вложенных
в бизнес.
Пациентами занимается ради удовольствия не более 2-3 часов в неделю. Контролирует работу управляющего, отслеживая несколько ключевых показателей.

Почему часто собственник клиники – только лидер,
но не босс?

К сожалению, основная причина заключается в том, что у собственника просто не хватает времени, знаний и опыта в настройке основных
бизнес-процессов клиники.

Если Вам необходима помощь в настройке системы управления стоматологией, закажите собеседование, на котором расскажу:
как выполняется индивидуальная настройка бизнеса,
какие работы предусмотрены,
какие результаты и в какие сроки можно получить.

Обычно я работаю с 5-6 клиниками, т.к. индивидуальная работа требует достаточно много времени.
В августе завершается работа с двумя клиниками.
Если вам нужна помощь, оставьте заявку на собеседование здесь.

Листая дальше, вы перейдёте на stom-ideal.ru